bwin中国官网

咨询热线:0755-85586686★13827495319(微信同)

【打造高效执行力】拓展课程——适合各级团队

2020-11-03 Author:SZQCG.CN


【课程背景】


    企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨,解决管理中存在的问题,就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而形成企业的执行力,竞争力。

    任何事情都需要一个过程,而不是可以一步到位,立马见效。而中国企业缺少的正是这样一种心态。做一件事,应该脚踏实地,一步一个脚印,而不能急功近利。就象创造名牌产品,打造知名企业,在国外,这是一个长期的工程,在美国,一个名牌,每年的广告投放至少需要3000万美元,至少需要三到五年的时间,而在我们中国,很少有企业在做名牌时一开始就有这样的认识和心态,似乎做了一段时间,投了那么多的钱,品牌知名度还没达到一定高度,就急不可待,而做出来一定知名度的,往往又是过不了多长时,就又踪影全无了。企业执行力也是一样,这是人的工作,而人的工作又是最难做的工作,需要更长的时间和更长的过程,所以,企业在提高企业执行力的过程中,一定要对此有一个清楚的认识。作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。要加强企业执行力的建设,就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状,将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体,并利用在制度上减少管理漏洞,在目标上设定标准,在落实上有效监督,借此,企业执行力度自然就会得到有效提高。

    执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力,首先要从管理上得以体现,用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围,最后使整个企业和人员都具备这种能力。在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力,而不是更有思想;企业亦如此,一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情,只是比别人做得好,落实更到位,执行更有效果。


 


【课程启发】


 一流的计划,二流的执行产生的是不入流的结果,二流的计划,一流的执行却可以产生超一流的结果。世上没有一开始就完美的计划,但一流的执行可以让计划在过程中变得完美。最高水平的执行,莫过于把执行的意识和方法铭刻进每一个员工的骨子里,使每个员工带着宗教般的热情和执着去执行组织下达的每一项战略部署、每一项指令、每一个制度。


 三分战略,七分执行,执行力决定企业的成败!


 每当公司未能达成预订目标,最常见的解释就是策略出了差错。然而,策略失败的原因大都是因为执行不力,而不在于策略本身。


沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。——罗伯特.沃尔顿
在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。——比尔.盖茨
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?——执行力流失!
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞!
为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层——执行力危机!

    为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现?为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体执行力却不强?为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展?
    团队整体的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《团队执行力》这个课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。

 

【培训对象】


企业/单位全员、企业中层、基层管理者,企业销售团队、普通基层员工。

 

【课程收益】


从执行态度、目标感、行动力、推进力,助力组织打造执行文化,推动结果达成。
1、执行心态——创造执行的文化,执行的氛围。

2、执行责任——执行责任心是前提,没有责任心,一切指标无从谈起。

3、执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。
4、目标感——提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义,引导学员培养理解目标、分解目标的意识和习惯,以确保找到组织效能的方向性和落脚点,避免在执行中偏离主线、无处着手。
5、行动力——引导学员养成科学计划、持续改进的意识和习惯,以确保组织效能实现过程中计划的有效性和避免错过最佳时机。
6、推进力——引导学员养成锁定目标(客户导向)、持续跟进(结果导向)的意识和习惯,以确保组织效能实现过程中能及时发现问题、解决问题,达到防微杜渐的效果,同时确保结果的有效性,并认识到这是有利于大局、有利于整体效益的。



【打造高效执行力】系列拓展课程——适合各级团队

训练强度:★★★

总共学时:1~3天

合计费用:RMB

上课地点:SZQCG拓展培训基地/酒店/野外



欢迎来电咨询或定制您企业/单位的方案或行程

联系电话:0755-8558 6686

在线咨询:82272319(QQ专线)


===================================================================================================

深圳七彩光体验教育机构 竭诚为企业单位提供

拓展训练、军事拓展、拓展年会、沙盘模拟、学生素质拓展、野外运动(徒步、穿越、CS野战、定向越野)、趣味运动会等支持

欢迎咨询洽谈及预约考察训练基地


返回列表

Copyright © bwin中国官网【七彩光体验教育】版权所有 粤ICP备07017713号 网站建设 | 卓越迈创
Baidu
sogou